• Survey Kepuasan Masyarakat

Area Manajemen Perubahan

Area Manajemen Perubahan
November 17, 2019 No Comments 8 Area Perubahan adminrb

Kebijakan Area Manajemen Perubahan

  • Keputusan Gubernur Nusa Tenggara Timur Nomor 216/KEP/HK /2017 tentang Tim Reformasi Birokrasi Pmerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahap II Periode 2018-2022;
  • Pergub Nusa Tenggara Timur No 3 tahun 2018 tentang Road Map RB Pemerintah Provinsi NTT Tahap II Periode 2018-2022
  • Keputusan Gubernur NTT Nomor 281/KEP/HK/2019 tentang Perubahan Atas Lampiran I dan II Keputusan Guberur NTT Nomor 216/KEP/HK/2017 tentang Tim Reformasi Birokrasi Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahap II Periode 2018-2022.

TIM RB BIRO ORGANISASI

Tim Pengarah

Ketua                   : Gubernur Nusa Tenggara Timur

Sekretaris : Wakil Gubernur Nusa Tenggara Timur

Anggota              :

Sekretaris Daerah Provinsi NTT

Kepala Badan Perencana Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi NTT

Kepala Badan Keuangan Daerah Provinsi NTT

Inspektur Daerah Provinsi NTT

Tim Pelaksana        

Ketua                   : Sekretaris Daerah Provinsi NTT

Sekretaris : Kepala Biro Organisasi Seda Provinsi NTT

Anggota terdiri dari 8 (delapan ) Pokja sesuai area Perubahan Refromasi Birokrasi

Hal-hal yang telah dilakukan:

  • Produk dokumen road map RB tahap II PERIODE 2018-2022 telah disusun dan dilaksanakan.
  • Pencanangan Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) dilingkup Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur dan Internaliasi Dokumen Road Map Reformasi Periode 2018-2022..
  • Pendampingan ke 39 Perangkat Daerah lingkup Pemerintah Provinsi NTT untuk melakukan pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
  • Pada tahun 2019 telah diusulkan Inspektorat sebagai PD untuk  mendapat Predikat WBK
  • Pembentukan Kelompok Budaya Kerja pada 9 Perangkat Daerah
  • 2 Perangkat Daerah telah menetapkan Role Model yakni  RSUD Prof. W.Z. Johannes Kupang dan Biro Organisasi

PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA-Sahli Budker

About The Author

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *